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Mostra ai clienti il valore reale della tua azienda.

OFG · BrandValue

Il percorso si sviluppa in due fasi. Nei primi 30 giorni identifichiamo ciò che rende la tua azienda diversa e il valore concreto che può generare per i clienti. Nei 12 mesi successivi trasformiamo questa direzione in una comunicazione chiara e coerente, perché chi incontra il tuo brand capisca perché scegliere te.

Discovery iniziale, regia continuativa e produzione quando serve.
Casi reali: Brema Group e Accademia Mugnano
3 marchi
Brema, NTF ed Eurfrigor riuniti in un'unica architettura di brand.
Brema Group
B-Qube
Un insight emerso nella Discovery ha contribuito alla nascita del nuovo prodotto.
Brema Group
+173%
Instagram è cresciuto da 6.350 a 17.347 follower in un anno.
Accademia Mugnano
2.613.027
Visualizzazioni su Instagram, cresciute del +87,4%.
Accademia Mugnano
Il problema a monte

Il valore dell'azienda esiste già. Il mercato deve riuscire a riconoscerlo.

Quando sito, social, materiali commerciali e campagne raccontano parti diverse dell'azienda, clienti e prospect vedono i singoli servizi ma non capiscono fino in fondo perché dovrebbero scegliere proprio voi.

  • Il commerciale deve ricostruire il valore a voceI materiali non preparano la trattativa e il confronto scivola presto sul prezzo.
  • I touchpoint sembrano pezzi separatiOgni canale parte da un brief, un tono e una priorità diversi.
  • Le decisioni dipendono da poche personeQuando il titolare non c'è, il racconto dell'azienda perde precisione.
  • I dati non diventano direzioneI report descrivono le attività, ma non chiariscono che cosa tenere, correggere o fermare.
Il valore della tua azienda non si perde più tra messaggi, materiali e attività scollegate.
Nei primi 30 giorni chiariamo cosa deve capire il mercato. Nei mesi successivi portiamo quella direzione sui touchpoint che contano.
Come funziona

In 30 giorni sai cosa comunicare. Poi per 12 mesi ti supportiamo con strategia e produzione.

01
Giorni da 1 a 7
Mettiamo ordine e definiamo il punto di partenza
Raccogliamo obiettivi, materiali, dati e persone coinvolte. Così non perdi tempo a ricostruire informazioni sparse e sappiamo subito dove il valore dell'azienda non sta passando.
02
Entro il giorno 30
Chiariamo cosa rende il brand diverso
Definiamo clienti, problemi, posizionamento, messaggi e direzione narrativa. Alla fine sai cosa comunicare, a chi e perché dovrebbe scegliere la tua azienda.
03
Ogni mese
Trasformiamo la strategia nelle attività prioritarie
Il Brand Manager coordina contenuti, materiali, campagne e fornitori. Non devi distribuire brief diversi o rincorrere ogni consegna, mentre la produzione si concentra su ciò che serve davvero in quel momento.
04
Ogni trimestre
Correggiamo la direzione prima che si disperda
Leggiamo risultati, cambiamenti del mercato e nuove priorità del business. Così sai cosa continuare, cosa correggere e dove non investire altro tempo o budget.
Le prove

Quando ogni canale segue una direzione chiara, i risultati si vedono.

MA-FRA
+61,8%
Impressions & Views
Da 25,8M a 41,7M. Il top Reel, pubblicato in organico, ha ottenuto 1.079.169 play e raggiunto 877.996 persone.
Maniac Line
+53,8%
Follower totali
Da 53.375 a 82.107, con una crescita del +98,4% dell'Engagement Rate Instagram.
Gedy
3 canali
Tutti in crescita con meno risorse
Facebook, Instagram e LinkedIn sono cresciuti. Su LinkedIn le impressioni sono aumentate del +16,6%, arrivando a 26.720 senza ADV.
Caterline
+549%
Impressioni Facebook
3.632.677 impressioni totali, pubblicando il 28% di post in meno.
Quando ogni attività segue la stessa direzione, il budget smette di disperdersi.
Contenuti, campagne e materiali costruiscono lo stesso messaggio. I dati servono a capire cosa continuare, cosa correggere e dove investire.
Cosa comprende

La direzione resta stabile. Le attività cambiano con le priorità dell'azienda.

Produzione modulare
  • Contenuti social e piani editoriali
  • Landing page, newsletter e DEM
  • Brochure e materiali commerciali
  • Video e contenuti di lancio
  • Campagne e strumenti di brand
La produzione viene definita in base alle priorità reali, senza bloccare l'azienda in un pacchetto uguale ogni mese.
Le garanzie BrandValue

Il tuo investimento è protetto. E Luca resta sempre raggiungibile.

Per partire sereni, abbiamo messo due garanzie nero su bianco.

Prima di decidere, sai cosa serve alla strategia e cosa serve alla produzione.
La proposta separa la base strategica dagli asset prioritari, così l'investimento resta leggibile.
Domande frequenti

Prima di iniziare BrandValue.

Abbiamo già un'agenzia. Ha senso?
Sì, se manca una regia comune. BrandValue può dare direzione anche a un team o a fornitori già presenti.
Non abbiamo tempo per un altro progetto.
La presenza dell'azienda è importante all'inizio e nei momenti decisionali. Il Brand Manager gestisce avanzamento, coordinamento e proposta operativa.
Come funziona la produzione variabile?
Ogni ciclo parte dalle priorità. Un mese può servire una landing page, quello dopo materiali commerciali o contenuti. La direzione resta stabile, la produzione cambia.
È adatto a una PMI?
È pensato per PMI con prodotto o servizio validato, clienti reali e bisogno di rendere più chiara la direzione della comunicazione.
Come viene definito l'investimento?
Dopo la call separiamo base strategica, regia continuativa e produzione necessaria. La proposta riflette situazione, priorità e capacità interna dell'azienda.
Per chi è

La comunicazione non deve più dipendere da attività e fornitori scollegati.

Ha senso se
Hai già un'offerta valida e un mercato reale.
Vuoi allineare brand, commerciale, contenuti e fornitori.
Vuoi una regia che tenga insieme strategia ed esecuzione.
Non ha senso se
×Cerchi soltanto produzione senza lavorare sulla direzione. Per questo c'è Content On Demand.
×Il business è ancora in fase di validazione.
×Non puoi coinvolgere chi prende le decisioni.

Prima di partire, verifichiamo che BrandValue sia il percorso giusto per la tua azienda.

Guardiamo situazione, obiettivi, materiali e persone coinvolte. Se BrandValue non è il passo giusto, te lo diciamo.

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oppure scrivici a team@ofg.it · +39 02 40 13 54 88

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